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Les indicateurs et tableaux de bord intégrés dans ce type de dispositifs sont en effet conçus pour éclairer les décideurs sur les forces et les faiblesses des ressources humaines en place.
Amélioration de la rentabilité Un BFR bien géré est synonyme d'une meilleure rentabilité pour l'entreprise. En analysant les différents éléments qui composent ce ratio, on peut identifier les éventuels problèmes et prendre les mesures correctives nécessaires.